开局即决战，起步即冲刺。2月5日，水电集团总经理姜霞主持召开2025年春节假后收心会，贯彻落实省委省政府、省水务厅和海南水发党委关于一季度“开门红”各项任务要求，部署安排重点工作，推动一季度工作开好局、起好步，为完成全年目标任务奠定良好基础。
会议传达学习海南水发春节假后收心会议精神。会议要求，各部门、各建管部、各子公司要迅速把思想和行动统一到省委省政府、省水务厅和海南水发党委工作部署上来，紧盯任务指标，集中精力抓落实、抢进度、求突破，奋力夺取一季度“开门红”，为实现“全年红”打牢基础，助力海南自贸港水网建设。
会议强调，一是要迅速切回工作状态，不负春光奋力前行。全体干部职工要把心态从放松的节日状态拉回到紧张有序的工作节奏中，做到“人到岗、心到位”。要发扬求真务实、真抓实干的作风，以扎实的工作作风推动各项工作提质增效。纪检室、组织人事部、综合事务部等相关部门要进一步强化考核监督，通过督查考核传导压力，增强工作动力。
二是要聚焦全年工作，谋好篇布好局。各职能部门要加快谋划2025年工作，制定重点工作任务清单，细化分解季度、月度任务，具体到每周的工作计划，确保每项任务都有明确的责任人与完成时间，推进各项工作落地落实。各建管部要加快组织参建各方加大施工人员、机械设备、资金等资源投入，确保2月10日前全面复工复产 。要认真谋划好公司“十五五”规划，强化规划引领保障作用，广泛听取各方意见和建议，加强沟通与专题讨论等，确保规划的科学性、实用性、可操作性。
三是要保持工作劲头，力促出新出彩。领导干部要以身作则，发挥带头作用，冲在一线、干在实处，用自己的实际行动激发职工的工作热情。全体干部职工要有敢为人先的勇气，敢于尝试新的方法和路径，在披荆斩棘中勇毅前行。要注重团结协作，整合各方资源，形成工作合力，不断优化工作流程和方法，注重提高工作质量与效率，争创优异的工作业绩。
公司领导班子成员，各部门、各建管部、各子公司全体干部职工参加会议。
